Coaching
Le coaching est un levier puissant pour aider un collaborateur et/ou une équipe à prendre du recul pour passer un cap.
Vos Hommes clés et/ou vos équipes font parfois face à des difficultés qu’il faut accompagner. Le coaching est très souvent l’outil idéal pour progresser rapidement et efficacement.
GM2S au travers d’une équipe de coach formés et expérimentés, vous accompagne tant au niveau individuel que collectif. Les actions de GM2S s’appliquent à un large panel de problématique.
Notre approche du coaching se veut résolument systémique avec une orientation forte vers la mise en action et les résultats.
Nous nous engageons à vos côtés dans la durée lorsque le besoin est présent.
Vos enjeux et vos besoins
Accompagner collaborateur, équipe ou organisation à passer un cap face à une difficulté
Sécuriser la prise de fonction d’un collaborateur clé
Faire grandir votre organisation rapidement (individuel ou collectif)
Résoudre un problème interpersonnel ou d’équipe
Développer l’efficacité collective d’un groupe et individuelle
Quelques exemples de solutions possibles
Les accompagnements de coaching sont personnalisés en fonction de vos besoins et peuvent couvrir, tout ou partie des domaines suivants :
- Coaching de prise de poste
- Coaching de résolution de problème pour passer un cap
- Coaching développement personnel pour booster votre carrière
- Coaching d’équipe pour gagner en performance collective
- Coaching d’organisation pour faire grandir votre entreprise
- Coaching de transition professionnelle
- Médiation d’équipe : faire face à un enjeu relationnel
- Bilan d’équipe prospectif co-construit pour engager un changement
- Supervision de groupe de pratique
- Coaching d’organisation face à un gros changement
Parlons stratégie,
parlons vrai !
À tous vos problèmes RH,
nous avons une solution sur-mesure !
Nos actualités
Le bilan de compétences : une fenêtre d’opportunités pour rebondir
LE BILAN DE COMPÉTENCES : UNE FENÊTRE D’OPPORTUNITÉS POUR REBONDIR Réorientation professionnelle, opportunité de changement, réinsertion professionnelle… voici les expressions qui viennent à l’esprit quand
La solitude du dirigeant
La solitude du dirigeant La solitude est un aspect réel de la fonction de dirigeant. Est-elle donc inhérente à la fonction ? Je constate très fréquemment
L’envie de quitter sa zone de confort
L’envie de quitter sa zone de confort Faire évoluer une entreprise implique de déséquilibrer le système en place. Il s’agit de relever de nouveaux défis,
Confiance… vous avez dit confiance ?
Confiance… vous avez dit confiance ? La confiance… voilà un concept encore bien flou si on ne s’est pas penché véritablement dessus… Qu’est-ce que la confiance ?
Le bon usage de la médiation en entreprise
Le bon usage de la médiation en entreprise La complexité croissante, les projets transverses, les contextes de pression, le besoin de comprendre pour faire, le